对于紧锣密鼓筹划上市的东亚药业来说，节能降耗、环保减排是最近几年企业狠抓的一项重要工作。

　　如何实现节能减排？东亚药业通过两年多时间的摸索，创造性地总结出节能减排“三级计量管理”方法，不但有效减轻企业生产对环境造成的污染，每年还为企业多创造300万元的利润。

　　这种节能减排“三级计量管理”的具体做法是：企业将电表、水表、气表分三级安装，即公司有总表、车间有分表、班组还有支表。目前，公司总共安装了200多个水电气表，不但每个车间有，每个班组也都有。

　　安装了各种表之后，公司对每个车间和班组的每月用水、用电、用气进行考核，哪个车间或班组在用水、用电和用气上节约得多，就实行奖励，节约出来的费用就作为奖金发放给每个员工，真正实现“多节多得”，企业员工的节能积极性也大大提高。从2006年初公司采用“三级计量管理”方法之后，企业员工每个月因节电节水等就增加收入200多元。员工走后随手关灯、随手关水龙头等现象非常普遍，并逐渐成为员工的一种工作生活习惯。

　　据公司2007年年底对“三级计量管理”方法效果进行统计发现，该年度公司的单位产值锅炉供气用煤量下降了6.2%，单位产值用电量下降5.6%，单位产值用水量下降8.2%，全年三项能耗共节约资金360多万元。

　　此外，随着公司用水量的减少，企业的排污量也相对减少，因此按污水量收费的排污费，企业在每年的支出上也节约了一大笔资金，节能减排所带来的直接效益非常明显。

　　据公司的相关管理人员介绍，企业按照“开发节约并重、节约优先”的方针推出“三级计量管理”之后，两年多时间里，企业在节能减排上共节约出800多万元资金。目前，企业已逐步迈入“低投入、低能耗、低排放、高效率”的可持续发展轨道，企业在节能减排上达到了国内同行的先进水平，有些项目甚至达到或接近国际先进水平。

　　浙江东亚药业有限公司是三门的纳税大户，2007年，公司实现销售收入超过3亿元，上缴税收2600多万元。公司还是国家火炬计划重点高新技术企业、浙江省高新技术企业。公司专业从事医药原料药、医药中间体生产，其主导产品养氟沙星全球市场占有量达到80%，酮康唑国内市场占有率达到90%。