对手效仿沃尔沃营销方式 证明其定位先进
媒体：我有两个问题，首先，沃尔沃在几年以前一直推物流的解决方案，这个方案曾经被业内命为卡车经典案例，但是后期越来越多的竞争对手、国内企业都做物流解决方案的分析和指导。我想问一下，在陆博天来中国以后，有没有新的营销策略？就是区别于物流解决方案的，能促进中国销售的。
第二个问题，您刚才讲到您来中国之后只是继续公司固有中国发展战略，完成继承推动和加速的工作。我也了解到沃尔沃最近在业内广招熟悉高端产品市场的销售人员，是不是有意扩大团队，帮助您完成这样一个市场销售推动情况。
陆博天：回答您的第一个问题，其实作为我来说，我觉得特别高兴竞争对手在效仿我们全面解决方案的概念，为什么？因为我们的竞争对手也帮助我们认识客户认可全面解决的方案，同时也代表市场上很多客户们认可这样的营销方式，所以以上种种都证明了我们的理念是正确的，而且我们是站在前沿方面的。对于我来说这不是很大的问题，而且我还蛮高兴我的竞争对手效仿，全面解决方案是沃尔沃在全球的定位，当然在中国有本地化，我们这样一个全面解决方案的理念，我们会一直保持。当然我们也会不断的寻求跟竞争对手相区分的点，这个点，我们会保留，并且给他注入新的内容。
高级的销售人才在市场上是非常短缺的，不但是在中国，在全球都是一样的状况，但这并不是沃尔沃所采取的策略，有可能在未来会发生。就像好的球员，全世界球队都抢一样的。如果有高素质的销售人才愿意加入沃尔沃，我们当然是非常欢迎。
