10月07日

《台州日报》头版刊登

百名头雁破百难——

三门：乡村写新卷

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“以前，路边摆摊堵得寸步难行，如今道路通畅、环境整洁，家门口还多了热闹夜市。”近日，三门县健跳镇健农村村民小叶感叹。夜幕降临，琴江夜市灯火璀璨，摊位整齐，人流不断。

“村干部好不好，不是看话说得响不响，而是看难题有没有被真正拿下。”在三门，这句话正成为村社带头人的共同标尺。

今年以来，三门县把“百名头雁破百难”作为锻造村社带头人队伍的重要抓手，推动村干部们从“等着安排”转向“主动认领”，在基层治理一线练就敢接“烫手山芋”、能啃“硬骨头”的真本领。最终，全县村社带头人主动站出来，把324个“硬骨头”认领为“年度课题”。

据悉，琴江夜市所在位置，此前摊贩沿路占道经营，道路堵、环境乱、群众投诉多，村里反复整治却反复反弹。如果只靠劝、靠管，问题很容易回到原点。

村党总支书记周其达转换治理思路：摊贩要经营，村民要通行，不如把“堵点”变成“疏导点”。

一方面，周其达以临海、宁波等成熟夜市为例，用真实的经营场景打消大家“搬场就丢生意”的顾虑；另一方面，通过一场场“板凳会”听意见、讲方案，让治理从村里单方面推进，变成大家共同参与的事。

于是，一块闲置荒地被重新激活。村里把14亩荒地改造成规范化夜市，配套摊位、水电、排污等设施，让80余名摊贩有了固定经营空间。

现在，道路通了，环境好了，荒地活了，村集体每年增收超15万元，27名村民在家门口找到就业岗位。

亭旁镇界岙村以油茶种植为主导产业，但投产周期长、产量不稳、市场波动大，产业效益微薄，大片油茶林常年粗放管护，土地资源长期“沉睡”。

村党支部书记、“00后”俞佳敏跳出固有种养思维，以市场眼光走出一条“换思路、活荒地”的共富路。

“乡村发展不能守老本、吃老亏，传统产业走不通，就要主动换赛道。”俞佳敏发挥电商专业优势，瞄准复购率高、收益稳定的无花果特色产业。

为确保产业落地稳妥可行，俞佳敏带队赴乐清、青田调研取经，学习标准化种植经验，并邀请镇农技人员实地勘测，科学论证水土、气候适配性，为产业转型筑牢基础。

在充分研判后，俞佳敏通过村民代表大会，公开流转方案和收益分配模式，用透明化举措赢得村民信任，顺利完成360亩闲置油茶林集中流转。

同时，主动对接农业科技企业，搭建专业化村企合作模式，形成企业负责全链运营、村级统筹服务、村民就近务工的良性体系。

目前，无花果基地已稳定投产，带动25名村民就地就业，人均月增收4000余元。

浦坝港镇龙坑村党总支书记陈世鸿领下的，是甜瓜产业提质题。

龙坑村有种瓜基础，但农户各干各的，标准不统一，销售不稳定，丰收反而可能卖不上价。陈世鸿没有简单喊口号，而是先带领村干部走进瓜棚，摸清每户种植规模、品种、销售难点，再外出学习抱团发展经验。

明确发展路径后，村里搭建“村集体+共富工坊+种植户”合作机制，统一收购标准，规范分拣包装，帮助农户对接稳定渠道。党员种植户先带头签约，把“要我抱团”变成“我要抱团”。

截至目前，累计吸纳超30户农户加入合作。线下渠道稳了，村干部又把镜头对准瓜田，拍摄生长过程、采摘现场等，让龙坑甜瓜被更多人看见，全网播放量突破10万次。

一名头雁破解一类难题，一个村庄闯出一条新路。

“‘百名头雁破百难’的真正内涵，不是简单完成多少个项目，而是通过领题、赋能、评效的完整链条，重塑村社带头人的干事方式：难题从群众中来，责任在一线中认领，能力在攻坚中提升，成效由群众来评判。”县委组织部相关科室负责人表示。

下一步，三门将持续深化头雁培育赋能行动，破解乡村发展堵点难点，以头雁领航带动群雁齐飞，不断夯实乡村振兴根基，擦亮共富乡村底色。