这里，正是我县推动低效用地再开发的生动写照，这宗闲置多年的地块，以股权转让完成“腾笼换鸟”，在距森波老厂房仅150米处重获新生。

“新厂房分三块用：一边上生产线，一边做立体仓储，一头配套环保和公用设施。现在设备安装和厂房改造同步走，四向穿梭车一到位，仓储就能转起来。再配上MES、ERP系统，生产管理就奔着数字化、智能化去。”森波服饰销售总监杨珂介绍，项目预计明年开春投用，产能总体提升50%左右。

为什么选在这宗地？杨珂给了两个理由：一是“近”，新地块离老厂房只有150米，斜对面相望，生产管理、人员调度、仓储物流几乎不用重新搭架子；二是“合”，厂房原来是做机械的，承重和构件跟服装厂比较匹配，消防、排水、排气设施也省去了大动干戈的麻烦。

这宗地对森波是“及时雨”，对原主人春宸机械却是一块“心病”。春宸机械主营泵及真空设备、工业自动控制系统装置制造与销售。因市场行情变化，始终无法投产，街道实地走访核实，企业历经一年多市场考察仍无合适项目落地，土地长期闲置。

“对原有企业，关键是摸清困境、分析形势，打消处置顾虑；对森波，关键是推送地块资源、对接扩产需求、匹配技改项目，把双方拉到一张桌子上谈。”海润街道办事处发展服务办公室副主任王府康说，关停清退成本高、周期长，厂房出租只能短期见效，股权转让可以实现产权彻底转移，让新项目直接落地。

撮合的过程并非一蹴而就。春宸方面，街道多次上门座谈，一笔一笔算市场账、算资产账，打消企业“不愿转”的顾虑；森波方面，街道把地块信息、厂房条件、园区配套逐一推送，对接扩产需求，匹配技改项目，把“接得住”三个字落到投资协议上。目前厂房正在进行硬件配置安装，项目建设有序推进。

按照计划，森波依托该地块实施年产100万件户外服饰技术改造项目，计划总投资7300万元，其中固定资产投资6800万元，5800万元用于购置自动化生产设备打造冲锋衣生产线，引入智能MES系统和ERP系统建设智能化工厂，实现原有厂房、办公楼提档升级。项目投产后，预计年销售收入可达15000万元，打造集生产、研发、精品加工于一体的户外服饰产业板块。

“原来老厂产能受限，很多优质订单只能外发。现在自有空间扩大，可以把更多核心订单留在本部生产，减少外协依赖，也能承接更大批量、交期更紧的订单，品控更有保障。”杨珂说。

从“低效地块”到“有效产能”，这21.24亩地的转身，用的是股权转让的路子——产权彻底转移，新项目直接落地，原有厂房和设施高效复用。目前项目建设有序推进。放到海润街道的盘活账本上看，这只是一个切片。截至目前，街道已完成18家企业整改提升，盘活工业用地140余亩，让每一宗“沉睡”的地块，找到接得住的人。

“下一步，我们将继续结合企业实际，综合运用股权并购、厂房出租、清退腾退等方式，推动闲置低效用地持续提质增效。”王府康表示。