

他们不只是穿梭街巷的外卖骑手,还有长途跋涉的货车司机、风雨无阻的快递小哥。一度,这支2700余人的新就业劳动队伍散在城市各处,是基层治理的薄弱一环。如今,三门用一张“服务网”将他们兜进来——组织建到身边、驿站开在路边、诉求直通桌边。当“流动探头”接入了网格,这群奔跑的人,成了基层治理最活跃的“新合伙人”。
📋项目领办人:
县委社会工作部
受理调处科科长
张璞瑜
近日下午两点,在海游街道心湖公园“城市·暖新驿站”,凉意与热闹并存。几名外卖骑手正围坐在桌前喝水聊天,角落里有人在给手机充电,还有人在沙发上闭眼小憩——驿站外热浪滚滚,这里却成了他们一天中难得的“缓冲带”。

“以前等单的时候,只能去路边商店蹭个座,或者干脆就蹲在电动车边上。”京东快递员陈楚琪拧开一瓶免费矿泉水,笑了笑,“现在这里有水、有空调、能充电,累了还能躺一会儿。这些小事,对我们赶路的人来说,顶得上大事。”
在三门,像陈楚琪这样被纳入服务视野的新就业群体,已达2700余人。他们是城市运转最活跃的末梢,却长期因组织管理“散”、服务保障“弱”、共治渠道“少”,被挡在基层治理的“围墙”之外。

“人员流动快,信息更新慢,以前我们连谁在哪个片区跑单都摸不准。”县委社会工作部受理调处科科长张璞瑜坦言,“加上他们觉得自己只是‘过客’,归属感不强,参与治理的意愿自然不高。”
破局的第一步,是把“散兵”编入“方阵”。县委社会工作部牵头将20个部门职责纳入考核,联动交通、市监等部门成立4个行业党委,建立9个党支部,实现流动党员全部纳管。同时,在社区设立“小哥报到窗口”和专属联络群,把辖区内的快递员、骑手、货车司机全部拉进网格化管理体系——“最后一米”被打通了。

组织建起来,接着是服务跟上来。针对新就业群体最头疼的“吃饭贵、看病难、带娃愁、维权弱”四大难题,县委社会工作部以韵达产业园党群服务中心为核心,串联起133个“暖新驿站”、友好社区和爱心商家,形成“一园多站”服务矩阵。社区食堂推出骑手、司机专属折扣,工会发放爱心餐券;寒暑假开设子女托管班;联合卫健、工会提供免费体检和健康咨询。
更贴心的是“小哥帮帮团”——由20余名律师、调解员组成,定期进驻园区和驿站,提供免费法律维权和纠纷调解。“以前路上出了剐蹭,只能自己认栽,现在有专业的人帮着说话,心里踏实多了。”一位快递小哥在咨询后说道。

服务做进心坎里,信任也自然而然地生长出来。三门推出“平安自治合伙人”计划后,104名新就业群体主动报名加入,涌现出顺丰小哥识破诈骗挽回损失6.8万元、外卖骑手陈刻铭业余参与应急救援等典型事迹。
“以前觉得治理是政府的事,现在发现,我随手报个情况,也能让秩序变好一点。”外卖骑手陈易在送餐途中发现某处消防通道常被私家车占用,通过县域共治码拍照上报。次日,相关部门跟进处理,该处秩序明显改善。“感觉自己对这个城市,也能出份力了。”

从“管理对象”到“治理力量”,这场转变的核心,是“服务换参与、关怀换担当”的双向奔赴。张璞瑜表示,下一步将持续优化驿站布局,推出更具针对性的活动,壮大“小哥帮帮团”队伍,同时出台新就业群体礼遇办法,健全积分激励机制,“让每一位奔跑在三门的人,都能找到归属,也都能成为城市治理的一分子。”