“订单已排至7月份，眼下正全力赶制发往越南、广东、香港等国家和地区的货品。”5月19日，在方力控股股份有限公司机壳加工车间，机器高速运转、生产线全速运转，车间经理杨伟明望着眼前一派繁忙的生产景象说。受海外订单持续激增带动，企业已取消弹性作息，实行24小时多班倒生产，全力保障订单按期交付。

轰鸣的生产车间内，仅有28名工人穿梭在200多台套设备之间，实现了“一人多机”的高效运作。“今年新设备投用后，产能直接提升20%到30%。”杨伟明介绍，满负荷生产的火热态势，离不开企业长年深耕智能制造、加码技改升级的坚实积淀。

始建于2005年的方力控股，前身是1989年起步的民间小作坊，数十年深耕中小型异步交流电动机核心领域，如今已成长为年产值超3.3 亿元的国家级专精特新“小巨人”企业。企业研发打造的高效电机、防爆电机等多款主力产品，广泛应用于各类工业领域，堪称工业设备的动力核心，目前已手握30余项自主研发专利，硬核实力备受行业认可。

“我们不玩虚的，研发投入是刚性指标。”方力控股负责人葛方力说，企业每年将销售收入的4%到6%用于技术创新。为了验证产品性能，公司每年完成900多台电机的型式试验，每台都需经历4到6个小时的极限测试，以此获取最真实的效能数据，建立起一套严苛的质量筛选机制。

在葛方力看来，电机行业的核心痛点在于“高功率密度集成”。“比如在同等体积下，我们致力于通过优化散热和电磁设计，让电机输出功率实现大幅跃升。这就好比原本只能停一辆轿车的车库，通过立体交通设计，科学合理地容纳下几十辆车。”他比喻道。这种技术突破，意味着用更少的材料实现更大的功率输出，是真正的降本增效。

硬核技术筑牢发展根基，市场布局也愈发多元成熟。企业早早布局广交会线下展会、阿里巴巴国际站、淘宝等各类线上线下商贸平台，依托成熟电商与外贸渠道稳定拓客接单。在此基础上，葛方力还紧抓新媒体发展风口，拓宽营销版图，化身企业线上推荐官，全力试水直播带货新模式。

“我深耕销售行业多年，清楚线下展会客商停留时间短暂，这和短视频引流逻辑不谋而合，短短几十秒就要抓住客户目光、展现产品核心优势。”葛方力表示，自今年4月开设视频号以来，虽然粉丝只有2000多，但每个都是精准的潜在客户，累计播放量已突破10万。

凭借这种“小而美”的私域打法，配合传统渠道，方力控股的产品已远销全球60多个国家和地区。下一步，该企业将布局打造“电机产业生态圈”，持续升级未来智能工厂，打通批量标准化生产流程，稳步提升智能生产设备与配套模具稳定性能，冲刺10亿元营收大关。