

编者按:小区是基层治理的“最小单元”,是服务群众的“最后一公里”,为提升社区治理的精度、深度与温度,三门县委社会工作部实施开展“百名社区工作者驻小区破百难”专项行动,社区工作者驻扎小区、领办项目,以脚步丈量民情、以实干回应民声,集中攻坚群众急难愁盼的堵点、痛点、难点。现推出“百名社区工作者驻小区破百难”专栏,持续推送一线破难攻坚故事,定格社区工作者履职担当,记录基层治理的温暖蜕变。

自“百名社工驻小区破百难”专项行动开展以来,平安社区驻点社工兼网格员顾才球扎根阳光嘉苑小区,直面13台老旧电梯更新这道“硬考题”。从补齐业委会换届短板,到逐户讲透政策、凝聚共识,再到跟进招标、盯守施工,他当好民情收集员、协商协调员、质量跟进员,联动业委会、物业、职能部门协同发力,推动省级民生实事电梯国债补助项目落地见效。目前,13台新电梯全部更换完成并通过特检验收,411户高层居民彻底告别“乘梯之忧”。
阳光嘉苑小区建成已有15年,13台电梯逐年老化,故障频发、时有停运,居民每次出门,心里都要悬着一块石头。好在,小区被列入浙江省民生实事电梯国债补助项目,每台电梯可获15万元补助,更新资金有了着落。
可钱有了着落,路却未必就走得通。按政策要求,电梯更新须以业委会作为实施主体,而小区的业委会偏偏卡在了换届上——上一届任期届满,业主参选意愿不高,自治班子一时接续不上。
驻点就是奔着难题去。顾才球把电梯更新列为头等大事,一头扎进小区:上门走访,把居民对电梯品牌、资金使用、施工影响的顾虑记进民情台账;配合社区攻坚换届,反复走访老业委会成员,挖掘热心业主充实后备人选,参与业主大会筹备、制度修订、选举组织等工作。随着新一届业委会顺利选举产生并完成备案,实施主体短板补齐,电梯更新才迈开脚步。


推进并非一路坦途。招标环节连续两次流标,进度一度停滞,他做好解释安抚,跟进优化招标流程,直到今年5月14日,第三次招标才敲定中标单位。施工进场后,他依托小区“每月一会”议事平台,推动各方打磨施工细则。“电梯焕新”项目分两批推进,首批6台先行安装。




