

6月25日
《台州日报》头版报道了
鞋底泥 心头事
——三门县省市派农村工作指导员“接力跑”

6月23日,晨雾未散,三门县珠岙镇石马村“小西湖”畔已响起敲击声。工人们加紧修筑鱼鳞坝,崭新的便道延伸至溪边,满载物料的手推车来回穿梭。
今年6月,三门县第十四批省市派农村工作指导员二季度例会在此召开。半年来忙碌在各村的指导员们聚首,第一站不是会议室,而是这片正在苏醒的滩林。
自2007年起,省人大机关连续向三门县派出农村工作指导员,近20年不曾间断。今年以来,新一批省市派指导员正用脚步,为这部接力史写下新的篇章。

省人大机关的每一任指导员到村,第一件事都不是急着上项目,而是先把脚迈出去。
历任指导员口耳相传一句话:“走进群众家的门,走进困难群众家的门,走进做不下工作群众家的门。”“三扇门”敲开了,村情才算摸透,信任才算建起来。

第十一任农村工作指导员王春雷到石马村后,两周时间,走遍全村低保户、困难家庭、种田大户、退休教师等群体,收集并记录诉求50余条。
半年来,王春雷始终坚持吃住在村、干在一线,把“清晨看现场、白天跑部门、晚上访农户”当成雷打不动的作息表。
翻开他的民情日记,记录的没有宏大的规划,只有一件件群众的烦心事。
村民郑士涌门前那段坑洼了十几年的“断头路”,在王春雷多次现场勘探和协调下,不到一周便动工建设。半年来,经王春雷梳理出的低保户住房难、工资拖欠等30余件“民生小事”,大多已销号清零,隧道安全、防洪排涝、道路硬化等基础工程也在其推动下逐步落地完善。

摸清村情之后,真正的考验才刚开始。珠岙镇山岙村的变化,最有说服力。这个藏在山里的村子,曾经集体经济账面只剩1万元出头。500亩茶园守着“金叶子”,却只能贱卖——没人加工,没有品牌。

中国华能浙江分公司派来的省派农村工作指导员,三任接力,专啃这块“硬骨头”。
首任指导员林子文花了半个多月,踏遍300多户村民的家门和每片茶园,把“断链”的症结摸了个准:缺加工、缺渠道、缺组织。
后两任指导员接着同一张蓝图往下推。曾勇强争取资金和技术支持,建起600平方米标准化茶叶共富工坊,配齐杀青揉捻等设备,注册“龙翔谷”商标,让茶叶从田间走进车间、连向市场。施森校在茶山上做“加法”——铺装茶光互补光伏板,落地了“板上发电、板下种茶”的共富项目,每年为村集体新增稳定收益约15万元。

从“卖原料”到“卖产品”再到“卖绿电”,山岙村集体经济年收入从1万元跃升至66万元。
“试验田‘种’明白了,就得往大田推。”今年,施森校转战茶田资源更丰富的香山村,推广茶光互补模式。目前,该村约185亩项目地块已完成流转平整,预计今年底并网,每年为村民带来约15万元的土地租金,其中10亩土地建成后无偿交由村方运营,可为村集体每年增收15万至20万元。

珠岙镇竹墩村,全村竹林3000余亩,是个地道的原生态高山村。可过去交通闭塞,“进不去、出不来”,集体经济一度基本挂零。
省贸促会派驻的前两任指导员驻村后,都选择了先啃基础设施。推动争取农村公路建设指标,推进竹林休闲游步道修建,一步步把交通死结解开。
“这条路我们盼了好多年,没想到真修通了。”竹墩村村民吴善邱感叹。
路通了,新任指导员徐经的底气也更足了。他顺势而为,依托竹林资源,积极向上争取资金,谋划竹炭加工等项目,促进竹产业发展,让休闲步道与林下经济相辅相成。
“我们要给村里留一台能自己转的‘增收机器’,才能让乡村真正‘活’起来。”省农发集团的指导员徐国阳也为桥下村的经济消薄带来新解法。
桥下村区位条件相对较好。徐国阳盯住车流与人流做文章,利用300平方米闲置边角地,引进投资60万元的共富充电桩项目,将“寸土”变“寸金”。
今年以来,在各派驻指导员的牵线搭桥下,共富大楼、仓储中心等5个经营性项目在珠岙镇陆续落地,总投资约6156万元,预计每年为村集体经济增收近100万元。
换人不换档、一任接着一任干,省市派指导员的帮扶逻辑也在深耕中迭代。如今,他们的工作重心已从初期的“送钱送物”,转向更深层次的“送机制、送通道、送市场”。这根跨越近20年的“接力棒”,将省市优质资源精准“输送”进村,化为乡村持久的内生动力。